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[企业] 文登家纺产业是如何一步步发展起来的

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网友  发表于 2019-9-19 08:42:03 |阅读模式
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讲述人:山东云龙绣品集团公司董事长李国贤

  本报记者 丁青珂 通讯员 崔 宁
  从名不见经传的绣品厂到云龙绣品;从家纺企业百花齐放,到中国工艺家纺名城……勤劳的文登人民用灵巧的双手让民间的小手工艺品走向了世界。
  8月30日,记者来到云龙集团,见到云龙集团公司董事长李国贤,听她讲述文登工艺家纺产业发展背后的故事。
  文登民间绣花技艺历史悠久。据《文登史志》记载,从十九世纪末期,手工绣花技艺就在文登民间广为流传,青年男女婚娶嫁出,姑娘们总要亲手绣制一个“鸳鸯图”或“凤凰戏牡丹”的红缎门帘和绣花枕头,有的还要为新郎绣一块“荷花鸳鸯”的红手绢等,以表衷情、白头到老之意。随着民间传统刺绣习俗的兴旺,到二十世纪初,抽纱刺绣手工艺几乎遍及文登的各个乡村。
  20世纪30年代,香港抽纱行将成交的货带到羊亭,放货给当地的妇女,让当地妇女做手工绣品。为了迎合市场需求,1958年,文登绣花厂建立。这也是文登家纺行业的起步。当时,家家户户的妇女都会做这种刺绣。而文登家纺行业真正起步的机遇是改革开放。1978年,改革开放,不仅对人们的思想意识进行了解放,还打破计划经济的思想壁垒,市场经济为文登家纺产业带到了“春天的门口”。在这样的背景下,1981年12月,文登成立绣品厂,李国贤任绣品厂党支部书记。刚刚成立的绣品厂,本来是文登县刺绣厂的一个小车间,当时为了建厂生拼硬凑出来的,只有36名职工,11台掐线掉带的破旧缝纫机,全部资产原值仅2.85万元;仅有的一个内销品种是借来的机绣枕套,既没有原料,也没有销路。厂子建立之初,有不少人预言“绣品厂是兔子尾巴长不了”。
  就这样,李国贤和技术副厂长王殿太带着6名员工组成攻关小组,在众人怀疑的眼光下,开始了艰苦创业之路。攻关小组因陋就简,在漏风又漏雪的阴暗阁楼上,冒着严寒,用冻伤的脚蹬踩着破旧的缝纫机试制产品,苦熬七天七夜,巧用脸盆和水桶替代设备,试制出抽纱行业**个新工艺“巧联目”。
  开发出新产品后,销路成了问题。恰逢山东省外纺公司在烟台芝罘举办全省**次对外商品交易会。李国贤早早带着产品赶去,却因没有参展资格被拒之门外。她跑了整整5天,找遍所有熟人求助,才在闭馆前一天以参观者的身份走进了交易会。没有摆放资格的样品怎么办?心急如焚的李国贤灵机一动,在大门口举起了新产品,顿时引来了众多的中外客商。当天,便一举签下了178万元的订单。
  接下大批订单后,李国贤又遇到了另一个难题:厂里人员素质不高,设备落后。但订单拿到手就必须按期交货。为此,他们迅速集中培训机绣骨干,以点带面,发动社会力量从事机绣加工,确保接到手的订单保质保量按时完成。根据加工点的布局,从农村挑选出40名年轻女绣工进行集中培训,使之成为各个生产网点的技术员、构成一个覆盖全县的技术服务和生产加工绣品的网络体系。
  “当时,我们培训的妇女能有10万人左右,而真正做的好的大约有1万人左右。”李国贤说,“巧联目”新工艺**次在中国刺绣行业实现了由手绣向机绣的跨越式转变,效率提高了30%-40%,把传统的东西传承下来的同时,还降低成本,做到减工不减美。后来,该工艺获得全国抽纱行业**项发明专利,也将中国机绣产品推向国际市场。
  以“抽、绣、编、锁、勒、挑、补、雕”等技法形成的“抽绣”(后称“抽纱”)技艺,赋予了鲁绣独有的地方特色。李国贤带领文登绣品厂传承并发扬既有成果,相继开发出“巧联目”等50多种鲁绣创新针法,创造了“云龙绣”独特风格,形成了企业的核心竞争力。
  1984年,李国贤再度带领技术人员研发新品历时11个月,经过几十次试验,首次将传统的手绣工艺成功地展现在机绣品上,开发了“云龙绣”机绣新产品,得到了业内外的极大关注,被誉为“艺苑奇葩,绣品一绝”。机绣新品开发当年便成交25万套,1985年一跃上升到100万套。“从建厂时11台破旧缝纫机,到1982年订购的20台万能机,再到1988年购进了300台万能机,从建厂时的36名员工,到**时5000多名员工,也能想象到当年文登家纺行业的飞速发展与兴盛。”李国贤回忆说。
  1983-1989年,文登绣品厂在李国贤带领下完成了当时赫赫有名的国内首创人丝线、云龙绣等八大机绣新品。1989年市场疲软期间,李国贤又带领技术人员推出了“雕玉龙”“回龙锁”“飞龙纱”等三个新产品,又一次惊艳了国内外市场。此外,她带领团队不断攻关,在面料使用、产品工艺、生产工艺等诸方面实现创新突破。1987年经潜心研究,将机绣工艺从涤棉原料成功移植到棉麻面料上,扩大了新技术新工艺对面料适用范围;1988年经反复试验,将机绣产品扑花工艺改造成“印花加绣花”工艺,提高工效五倍以上;1989年探索将传统手工雕绣改造为万能机“雕玉龙绣”,与当年新开发的“百带丽”一起,实现了“提质增效、减工不减美”;1999年与北京一轻研究所所长联合研发出“无油刷花、无磷洗涤”技术,节能降耗50%以上,且解决了行业生产中的环保问题。
  改革开放以后,文登的家纺产业逐渐形成气候,如火如荼。80年代创新起步,90年代开始正式稳定发展。1998年,文登绣品厂顺应新形势,实施了“全员入股,经营层控股,一次性买断企业产权”的股份制改制方案,企业更名为“山东云龙集团公司”。大环境宽松、经济形势打开,大家思想更加自由的情况下,致力于家纺行业的有志之士都跃跃欲试,纷纷成立了自己的品牌。当时,大约注册了30多家企业,而没有注册的几乎遍地都是,而这些大多都是从云龙分出去的。
  随着发展,文登家纺行业越来越兴旺,2000年以后,到达繁荣阶段,文登家纺行业呈现出百花齐放的盛况。
  2004年,山东纺织工业协会、中国家用纺织品行业协会准备将文登定位为中国家纺名城。李国贤说,“如果要立牌子,一定要加‘工艺’两个字,这在全国是没有这种称号的,因为当时文登的妇女都有这一门手艺,都会这个工艺,所以,文登是称得上‘中国工艺家纺名城’这个称号的。”
(文登大众数字报)
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