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[企业] 天润工业如何引来这么多“金凤凰”?

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网友
网友  发表于 2020-6-24 08:37:59 |阅读模式
  今年5月,省委、省政府对2019年度“人才工作先进单位”进行表彰,天润工业技术股份有限公司榜上有名。
  作为我市**获此殊荣的企业,近年来,天润工业技术股份有限公司牢固树立“人才优先发展”理念,打好“引才、育才、用才”组合拳,切实推动人才优势转化为核心竞争优势,为企业创新发展凝聚澎湃动力。
  真情实意招才引才
  “市场同类产品使用寿命只有一天,而我们的产品使用寿命最长可达一个月。”天润工业技术股份有限公司引进的泰山产业领军人才许一在介绍自己最为得意的产品。
  虽然是土生土长的文登人,可许一更习惯于说普通话。2002年毕业后,他便一头扎进了实验室,在石墨烯和金属陶瓷领域埋头十几年。而让这位高技术人才回乡创业的,正是天润工业伸出的“橄榄枝”。
  天润工业深谙,企业的竞争,归根结底是人才的竞争。近年来,树立“人才优先发展”理念,天润工业始终将眼光聚焦于行业领先技术和高端人才,推动人才优势转化为核心竞争优势。
  为什么选择天润?许一的原因很简单:面对人才,天润是真诚的。
  拥有国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站等创新平台,天润工业为许一组建了12人的研发团队,并提供充足的研发经费。“人才最希望得到的,就是企业的帮助、信任和支持,让人才不必因为其他琐事而挠头,可以集中精力攻关和研发。”许一说。
  目前,许一研发团队研发的(Ti,W)C固溶体金属陶瓷复合材料制备技术已应用在型号复合粉体的小批量生产。其产品已在首钢、河北钢铁等客户进行验证并得到他们的认可,积极谋求与天润建立战略合作伙伴关系。
  人才的不断聚集,让天润工业的发展前景愈加明朗。企业的发展更是吸引了更多人才的加入:2019年,公司2人获评泰山产业领军人才,企业累计入选省级以上人才工程专家数量已超过20名。
  天润工业还先后与北京科技大学、山东大学等高校建立校企合作关系,从高校吸引和选拔优秀人才,并斥资1.5亿元投资建设科研技术大楼和职工培训中心,努力打造“精英荟萃”的人才聚集洼地。
  不拘一格育才留才
  要引才,更要让他们留下来。释放人才潜力,天润工业同样有着自己的方法。
  “我们这**的特点,那就是搞技术的也能做领导!”天润工业技术中心主任工程师邵诗波说,从1997年毕业算起,他已在天润工作了23个年头。
  从普通的技术员开始,邵诗波凭着自己的经验逐渐晋升到技术经理,进入管理层。但在2017年,邵诗波接到了一个比加薪还要让他激动的消息——“给你一个月时间考虑,回到技术部门行不行?”
  不求人才所有,但求人才所用,这便是天润工业的待才之道。着眼留住人才、用好人才,企业探索设计了管理人员、技术人员、蓝领维修人员、一线工人4条晋升通道,达到高级职务后可横向交流。一线工人可借此成长为高级技师,在享受部门经理待遇的同时,还能坚持在自己热爱的生产一线发光发热。
  “同事都熟悉,业务也明白,我们做技术的,就是希望能在自己的领域‘钻’下去。”邵诗波说,他又回到了熟悉的技术岗位。虽然职位变了,环境变了,但待遇却一点儿也没降。
  回到熟悉岗位的第二年,邵诗波便和同事合作,申报并拿到了全省科技进步一等奖。邵诗波也拿到了“正高级工程师”这一行业内的最高荣誉。
  企业“特色通道”开启以来,已有50多位普通员工通过一线工人通道成长为高级技师,享受部门经理待遇;608名从双一流高校和公司内部引进的大学生有30余人获得高级职称,11人攻读博士硕士学位,各层次人才成长成才、职业晋升开拓发展空间就此打开。
  秉承“人人是才、岗位成才”的培养理念,近年来天润工业还在探索实施了360度评价、积分制多种培养模式,设立“天润英才榜”,对优秀人才进行宣传展示。为解决人才的衣食住行,企业高标准配备149套“天润人才公寓”,让人才在此住得安心、干得放心。
  天润工业打造了识才、爱才、敬才、用才的良好环境,让人才这一最强引擎推动企业高速运转,实现企业更高质量发展。(匙亮)(文登大众数字报)
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